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  几乎每个人都可能成为欺压员工的上司。当管理者情绪和认知能量匮乏时,他的意志力可能会丧失,导致无意间对别人做出冲动反应,使得欺压行为发生。比方说,一个员工的主管要是缺乏睡眠或正经历着工作家庭,他就会特别容易辱骂员工。同样,我们的研究发现,当员工做出某些越轨行为时,如闲言碎语、使别人当众难堪等,有些上司可能会因此禁不住做出行为,尤其如果当事人是高绩效员工。理论上,上司不太可能欺压组织里的明星员工。但我们的研究发现,比起行为不当的低绩效员工,行为不当的高绩效员工更有可能被上司欺压。为什么呢?这些高绩效员工的不当行为,东莞拓展训练公司可能会向上司传达矛盾的信息。他们的上司可能会纳闷:这些员工到底是在帮助还是我和我的组织?我们很难评估行为不当、却成功完成业绩目标的员工的表现。

  

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  如果过了很长一段时间才发现方向错了,是件很悲哀的事情。东莞室内拓展训练既然这样,为什么不先在战略框架上多下点功夫呢?所以优秀的职业经理人需要在战略上面花非常多的时间。既要想公司近期的战略,东莞拓展公司有哪些也要想公司中长期战略,并且要知道以什么样的方式去实施策略,这些都要花很多时间。每个经理人都碰到过这样的事情:有的在打磨产品,有的在找方向,东莞拓展公司有哪些有的还在找商业模式,这个时候你的钱你的事情超级重要,但你再波动,这一年到年底大概做成什么样,经理人心里必须要有数。所以,做好年度规划是非常重要的。这个规划不是你自己脑子的想法,东莞室内拓展训练东莞拓展训练公司一定是拉着你的团队出去花一天两天的时间去讨论,把问题丢出来,过一个月拉着大家再去讨论这个事情,我们全年怎么做,东莞拓展训练公司我们做什么事情。

  

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