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  公然冒犯上级的行为,是极其破坏组织的。无论孙悟空有多大的本事,东莞素质拓展公司都不能到唐僧办公室拍桌子,出现这种情况必须杀一儆百。这样的规则要在公司制度里边得到保障,员工绝对不可以在公司里面公然顶撞领导。如果没有组织观念,就会形成的文化,谁有本事,谁就是爷们,公司制度就形同虚设。一定要把规则写到公司的奖罚制度里面。有本书叫《德胜》,这这本书前三条写到:不允许公然顶撞领导,对领导有意见!单独跟领导提意见,甚至还可以去申诉,但是唯独不可以破坏组织的。大凡优秀的领导,都是有松有驰,有度有量。该爱的时候,给员工温暖的爱;该批评的时候,严厉的批评,这就是领导力。员工不敬畏规则,不遵守制度,破坏规则的怎么办?在公司考核机制里边设置一个敬畏规则的分数。

  

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  一个人不能把握自己的情绪是领导力不足的表现。想成为一个优秀的领导就需要有宽广的心胸,如果一个管理者的情绪管理没有做好,每天都会发脾气,那一定不是一个心胸宽广的人。能在发脾气的时候不发脾气,东莞会务拓展训练在适当的时候发脾气,多半是个优秀的领导者。如何管理好公司?可以先从人力这块下手。东莞拓展基地人才是企业发展的重要资源,是提升企业竞争力的核心要素,对于企业来说首先要做好人力资源管理工作。人力资源工作可以从招聘、东莞拓展公司培训、考核和晋升这几个方面来入手:根据企业的目标确定好不同员工的条件,并通过招聘、面试测试选择合适的人才;再通过培训让员工了解其工作内容,融入企业文化,统一公司的价值观,更好的融入公司环境,是适应岗位并提升效益;通过薪酬绩效考核。

  

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