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  其实因为我们对目标本身是有质疑或者怀疑,或者不确性。当目标不能明确或者达成共识的,它就没有了牵引的力量,其实也就不太可能有执行力了。大部分情况下一些公司一些组织不具备执行力,可以考虑检讨目标是不是真正达成一致了,这是第一个我们需要关注的。东莞拓展培训价格我们在讲强大执行力的时候,东莞拓展公司是需要管理者能够把指令讲清楚,我在教组织管理的课程时候,也常常跟学生讲说,我们常常怪组织执行力不够,很大原因大家都会认为说因为下属能力不足,东莞拓展公司或者这个企业文化不够好,或者激励不到位等等,坦白讲这些都不是首要的因素,首要因素可能因为管理者本身指令不清楚,下属并不知道要执行什么。当下属没有办法去执行的时候,也当然不会有执行力了,东莞拓展培训价格东莞拓展培训价格所以是否有强大执行力取决于管理者从中层到高层。

  

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