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  而不关心使用今天的资源解决今天的问题。卓越领导者必须具有前瞻思维。快速的技术变革、全球化、贸易控制的解除对现有流程的微调已不能帮助企业保持竞争力。那些能够想象全新商业模式的人才能成为领导者。在全球大部分企业都被过度管理的情况下,经理人负责管理,领导者负责创新。通常,经理人随着职位的提升,由于害怕失去控制力,更倾向于打安全牌。然而,领导者所害怕的是,当世界不可避免地发生巨变的时候,自己无所作为所带来的后果。卓越领导者喜欢在环境迫使改变发生之前,由自己来驱动改变。时不时地,企业必须主动尝试自我淘汰、自我升级,这样,那些没有准备的竞争者必然会被淘汰。人们拒绝改变是有原因的。东莞户外拓展公司排名习惯成自然,当日常状况已经变成自动状态。

  

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  思考他们为什么成功是必须做的事情,这就让模仿者能接触到比成功更为本质的东西,探寻到企业真正的核心竞争优势并加以学习。东莞员工户外拓展训练实际情况不正是如此吗?领导企业里,东莞周末户外团建活动探讨多的往往是执行,但在追赶企业里,探讨多的却是分析领导企业为什么这么做,这里面的深意又在哪里,这样的探讨往往会让领导企业咋舌,实际上,他们还真的没想那么多。这就是为什么创新者被赶超之后往往就一落千丈,再也比不上模仿者的原因了。模仿者身上有着更强的学习和研究基因,但创新者有时候却过于沉溺于标新立异,喜欢走弯路,没有像优秀的模仿者那样,善于探寻简单解决市场问题的路径。所以,真正能后来居上的模仿者一定是有着是善于学习、研究并总结的基因的,并且立足于市场实际。

  

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