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  执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。现代组织的大问题就是没有执行力。无论多么宏伟的蓝图,东莞公司员工军训东莞拓展公司多么正确的决策,多少严谨的计划,东莞拓展训练项目如果没有高效的执行,终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功,执行才是硬道理。毕竟,构想再伟大,也要有人将它实践出来,这一切,靠的就是执行力。执行力决定企业的成败,任何企业的成功必然都是执行的成功,没有执行力,哪有竞争力。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。东莞公司员工军训执行力要成为一种强势,必须要把握执行制胜的二十四字真经:认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。

  

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  甚至导致工作夭折流产。其实,放任是不信任,没有检查和监督的盲目信任实际上是该主管失职的遮羞布,而这正是造成人才埋没或流失的罪魁祸首。因为人一旦被放任,就会自流。特别是在遇到重大难题或者是重大任务的时候,人往往会犹豫退缩,这时候领导一定要向前推动,一定要介入得很细致,不能放任下属。比如研发时,我每天都要去一线车间好几趟,来确认之前定下的方案进展到哪一步了,东莞亲子训练营遇到哪些问题;有时候出差在外,再累也要跟几个负责人电话沟通,东莞亲子训练营听汇报,提建议。这么频繁的干涉,表面上看是对自己下属的不信任,其实恰好相反,我绝对相信我的团队能完成工作事实上他们也经常超额完成。我之所以这样,一是分享他们阶段性成果的喜悦,我很享受这个过程;二是及时发现过程中的问题或者新的创新点。

  

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