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  东莞军事拓展训练公司

  非凡拓展公司2005年创办野外拓展训练中心。东莞拓展培训公司中心利用自身的户外技术优势与丰富的野外大型活动经验,在吸取了和借鉴企业教练法、模拟训练、情景授课、拓展培训、野外运动、场地培训等多项团队训练项目精华的基础上,融合各个训练场所的地域特点,利用大自然和人工创设的特殊情境,通过精心设计的各种"挑战极限"性质的活动,为现代企业度身打造一系列具有"增强企业凝聚力、促进员工沟通、激发团队潜能"的非凡团队拓展训练课程,“非凡拓展”团队拓展训练课程发展至今,已成为培养现代人和熔炼现代组织的一种全新的学习方法和训练方式。他以合作意识、东莞拓展训练项目进取精神的激发和升华为宗旨,始终贯穿"以体能活动为引导、以心理挑战为重点,以团队熔炼为目的"的培训理念,致力成为培育高素质员工、熔炼高绩效团队的平台。

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  再或者是2015年度工作任务清单。形式虽然多样,但却面临同样的问题,那就是2015年,如何更好地完成本部门的任务,实现预期目标?如何更好地给部门员工设定目标并促动其正确、高效做事?从流程的角度看,这些问题可以总结为制定部门目标、东莞拓展培训公司设定员工目标、追控调整目标并终实现目标的过程,其实质可看做是企业绩效管理的一个闭环过程,东莞有名的拓展公司即通过有效的绩效管理体系运转,实现公司、部门、个人三者目标的统承接和分解,东莞拓展训练项目并落实到每位员工的日常工作中,终促进部门整体目标的实现。而部门中层作为企业承上启下的关键一环,是做好绩效管理的关键。在成功绩效管理的实践中,我们可以把绩效管理体系比作一座冰山,显现在海平面以上的冰山是规范的制度、流程和表单。

  

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